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Gerenciais da sua empresa

É difícil competir com um mercado exigente, que demanda cada vez mais que as organizações automatizem seus processos e acompanhem a transformação digital. Para uma empresa ser competitiva é fundamental que ela possua um sistema de gestão empresarial (ERP) conectado ao seu negócio.

A função de um ERP é garantir que os processos dos todos os departamentos da sua empresa, tais como vendas, PCP, fabricação, estoques, compras, contábil, fiscal, custos, faturamento, financeiro, produção, etc; possam ser organizados e executados de forma mais otimizada e com menor custo.
Ele deve portanto, atender todos os processos da sua empresa, que são divididos em 3 tipos: estratégicos (Direção), táticos (Gerentes) e operacionais (aqueles que executam os processos).

ERPs que se encaixam nas necessidades da empresa, só aceleram o negócio, possibilitando o crescimento e aumento da produtividade.  Mas como saber qual a aderência do sistema de gestão da sua empresa? Para conseguir essa resposta você precisa fazer uma análise dos processos gerenciais da sua empresa.

 

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